Convertimos tu idea de negocio en un modelo de negocio rentable para tí y tus posibles inversores.
Resumen ejecutivo: concepto de negocio, oportunidad y experiencia, equipo humano, recursos necesarios, ventana de la oportunidad, capacidad de crecimiento y riesgo financiero.
Plan de Marketing: definición del negocio, análisis de mercado (tamaño, tendencias, distribución, características, segmentación, clientes, canales de distribución y competencias).
Plan de Operaciones: condicionantes externos, condicionantes internos, procesos y operaciones más adecuados, recursos materiales y humanos necesarios, infraestructura, plazos, capacidades, existencias, costes unitarios, gastos operativos e inversiones.
Plan de RRHH: motivaciones del personal, selección del personal y formación del equipo de trabajo.
Plan Económico-Financiero: estimación inicial de fondos, plan de inversión, fuentes de financiación, pronóstico de ventas, PyG, cobros y pagos, tesorería, balances previsionales y ratios.
Aspectos Legales: normativa actual y tendencias de futuro que pueden afectar al desarrollo de la empresa.
Estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de producto, desarrollo de mercado, diversificación e integración.
Conclusiones y mapa de ruta.
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