Portfolio detallado de proyectos XQ NO?

Sector servicios, sector cuaternario o de la información, sector industrial y sector público:

  • Plan Estratégico de CITUG, Centro de Interpretación Turística de la Provincia de Guadalajara, Castillo de Torija.

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    Objetivo del proyecto: Definición de la planificación estratégica de un centro de visitantes para la puesta en valor de un destino turístico utilizando las nuevas tecnologías como recursos interpretativos del territorio para vivir una experiencia turística.

    Cliente: Jesús Moreno & Asociados para la Diputación Provincial de Guadalajara

    Tags: Análisis PESTA, Cinco Fuerzas de Porter, CAME, DAFO, Cuadro de Mando, Plan Estratégico Turismo, Plan Director, Plan Dinamización Destino Turístico, Plan Estratégico Centro Interpretación, Plan de Competitividad, Plan Turismo Español Horizonte 2020, Metodología Balanced Scored (CMI), Desarrollo productos y servicios turísticos.

  • Plan estratégico proyecto educativo 2.0

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    Objetivo del proyecto: Nuetsro cliente desea incorporar nuevas estrategias de acercamiento a su público objetivo manteniéndose fiel a su misión y acorde a los momentos económicos, sociales y tecnológicos del mercado y de la sociedad. El análisis estratégico dio como resultado la detección de un hueco de mercado dentro de la misión del cliente a partir del cual se definieron las líneas estratégicas de acción y programas asociados priorizando el coste racional para la empresa y el valor para el usuario.

    Cliente: Conforme al acuerdo de Confidencialidad suscrito con nuestro cliente, no podemos facilitar más información sobre este proyecto.

    Tags: Análisis estratégico, innovación social, educación disruptiva, nuevos servicios, coste racional, desafíos sociales, beneficio social, educación customizada, marketing relacional, Clayton Christensen, desarrollo de talento, educación personalizada, sistema alumno-centro.

  • Plan de Negocio de Bigloo. Sistema de almacenamiento, aparcamiento y gestión de bicicletas.


    Objetivo del proyecto: Bigloo es una nueva categoría de producto para el almacenamiento de bicicletas que necesitaba elaborar su documento guía de negocio. Por la especificidad del producto lo más importante fue definir adecuadamente el modelo de negocio que concluyó en diferentes propuestas de instalación. Además se realizó un estudio de público objetivo para definir adecuadamente los programas y acciones de comunicación.

    Cliente: Bigloo (Undercover S.L.)

    Tags: Resumen ejecutivo, plan negocio pyme, sector industrial, plan de operaciones, plan económico-financiero, plan de RRHH, estrategias de crecimiento, aspectos legales, plan de marketing, estudios de público.

  • Plan de negocio de Kombook, Red laboral. Red social 2.0 específica para trabajadores.


    Objetivo del proyecto: Estructurar el proyecto, estudiar las necesidades de financiación, cálculo del retorno de la inversión en función de la definición del modelo de negocio y dimensionar la estructura para un proyecto colaborativo on-line dirigido a los trabajadores sobre plataforma 2.0.

    Cliente: Kombook, Red Laboral S.L.N.E., "www.kombook.com

    Tags: Web 2.0, Redes sociales, red específica, red social vertical, participación, nativo digital, inmigrante digital, usabilidad, simplicidad, confianza, accesibilidad, colaboración, folksonomía, proyecto colaborativo.

  • Plan de Viabilidad de CITUG. Centro de Interpretación Turística de la provincia de Guadalajara, Castillo de Torija.


    Objetivo del proyecto: Definición del modelo de gestión y análisis de viabilidad del centro de visitantes difusor del turismo de la Provincia de Guadalajara. Para ello hubo que analizar las diferentes estructuras jurídicas posibles en el marco de una administración pública, realizar un análisis de gestión de audiencias, definir el manual de organización del centro y analizar la viabilidad del mismo supuesta la realización de los proyectos derivados de las líneas estratégicas definidas en el Plan Estratégico.

    Cliente: Jesús Moreno & Asociados para la Diputación Provincial de Guadalajara

    Tags: Estructura jurídica, gestión de audiencias, manual de organización, plan económico-financiero, protocolo de actuación, rentabilizar un bien público, modelo de gestión, centro de visitantes, centro de interpretación, puesta en valor de un destino turístico, rentabilidad de empresa turística.